90后经理该如何搞定80、70后下属? 新精英的职场加速器 90后管理者面临的挑战: 管理层年轻化已然成为一种趋势,我们可以看到越来越多的90后走上管理岗位。而对于这些新进管理者来说,这是一个喜乐参半的体验,这不单单是工作任务的不同,而是要承担更多的管理职责。 .................................................................................................................................................... 大部分新生代的管理者都面临着这样的挑战: 1、年纪轻,其他下属认为其经验不足,口服心不服; 2、缺乏系统性的管理知识,事事躬亲耗费大量精力,不知道如何给下属合理分派任务; 3、急于证明自己,做出业绩,却苦于不知道如何激励下属; 4、招新人时不知道如何看人识人。 .................................................................................................................................................... 新晋管理者要懂得做什么? 其实,管理的问题,无外乎是“人”的问题。全球⼗⼤战略咨询公司盖洛普通过70多年年对全世界130多个国家, 1850万⼈人的观察证实: 在⼯作中,专注运⽤⾃己优势才⼲的⼈人更能⾛走向成功。 优秀的管理者永远都是“用人所长”,没有一个管理者是十项全能,事事躬亲的,好的管理者他是调兵遣将的高手。 新晋管理者,面对繁复的工作以及复杂的人事问题, 1、你需要学习如何运用优势才干,选拔人才; 2、设置正确的考核目标,激励新生代员工的管理艺术; 3、合理角色分工,解决团队矛盾; 4、扬长避短,发挥优势,让员工在岗位上创造效益。 .................................................................................................................................................... 为新晋管理者量身打造的音频课 本次,享铂楽重磅推出“新精英的职场加速器—解决你70%的管理难题”,结合世界500强高管都在学习的优势理论,为新进管理者打造一堂优势领导力课程。 本次音频课程,从实践中来到实践中去,采取大量真实的场景案例,嵌套各种知识点解析,教会你如何运用优势做好从明星员工到新晋管理者的角色转换,帮助解决你70%的难题,让管理更加轻松。 .................................................................................................................................................... 课程特色、框架、适合人群 课程特色 1、核心议题 精选新晋管理者经常会碰见的9个核心议题,帮助你找到更快更好的解决方案 2、立即上手 本次课程内容基于全球盖洛普咨询公司几十年来的研究成果,经过大量外企反复验证,为有效、快速上手的内容。 3、无缝衔接 不论是否有带人或者管人的经验,通过场景化的案例,让你全面了解带团队的方方面面。 课程框架 发刊词:每个人都有独一无二的优势才干 第一节:巧妙破冰,拿下不服管的员工 第二节:选人有技巧,1招教你遇到对的人 第三节:科学授权,调动不同类型员工的积极性 第四节:合理角色分配,打造优势团队 第五节:为团队成员谋求适合的成长空间 第六节:遇到平级“杠精”怎么办 第七节:如何协调下属间的矛盾 第八节:盖洛普34项优势才干解读(共有18小节) 适合人群 1、新晋管理者,希望能够迅速上手管理工作 2、HR以及培训经理等关注人才发展的专业人士 添加微信18459261462了解更多课程内容和讲师介绍。
|