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中信国华国际工程承包公司国际工程项目经理培训班招生简章 [发表于 2006/7/10]
状态 开放帖 浏览量 3257   
中信国华国际工程承包公司
第一期国际工程项目经理培训班招生简章

第一章 招生
一、报名条件
1、路桥隧道、建筑工程及相关专业本科以上文化程度,且具有3年(含)以上本专业技术或管理工作经验,年龄在36周岁(含)以下,身体健康。
2、具有国家高等教育外语等级考试4级以上证书,具有法语、西班牙语、葡萄牙语、阿拉伯语4级证书者优先录取。
3、性别不限。
二、报名时间
3/7/2006~25/7/2006
三、报名方式
按报名条件要求,在规定时间内,通过邮递、传真、电子邮件、送达等方式提交个人简历(简历格式见网站www.interconstruction.org)。
1、咨询电话:010-84861788-6903(张老师)
010-84861788-6630(丁老师)
咨询时间:星期一~星期五 9:00~17:00
2、报名电话:022-27404712
传 真:022-27401810
3、邮递地址:天津市南开区卫津路92号天津大学管理学院 李菊栋(收)
4、电子邮件:yangqiubo@gmail.com
5、送达地址:天津大学管理学院二楼办公室
四、学员选拔程序
1、初选:根据招生报名条件,对简历进行筛选,并按实际招生数量的两倍选拔出60名侯选学员参加下一阶段的笔试和面试。
2、笔试:科目1:英语(或学员报名时选定的外语语种),考试时间150分钟(含听力部分);科目2:综合业务水平,考试时间120分钟。
3、面试:仪态、语言表达(含外语)、思维判断、综合素质(知识、经验、潜能等)等考核和测试。
4、综合评价:根据笔试、面试结果,按照招生条件对参加笔试、面试的学员进行综合评价,并给出评价排序。
5、录取及通知:按照综合评价排序,择优遴选出30名学员录取为该培训班的正式学员。对录取的学员将通过电子邮件、邮递、传真方式发送书面录取通知书。
五、学员参加笔试、面试的差旅费
公司将为参加笔试、面试的学员提供往返差旅费(火车硬座标准)和食宿费。

第二章 国华公司及主要项目简介
一、国华国际工程承包公司简介
国华国际工程承包公司(简称国华公司)成立于1986年3月,为中国中信集团公司的全资子公司。
公司通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境体系与GB/T28001职业健康安全管理体系的认证。公司拥有建设部颁发的房屋建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、装修装饰工程专业承包、公路路基工程专业承包五项壹级资质;公司在香港通过了ISO9001质量体系认证,具有楼宇建筑工程、机械工程咨询和设计资质、电力系统咨询、设计和项目管理资质,并成为香港机电工程承包商协会唯一的中资会员; 同时还是香港中国企业协会会员、 香港中国总商会会员。
公司遵照前国家副主席荣毅仁同志倡导的“中信风格”,始终贯彻执行“守约、保质、薄利、重义”的原则,率先向国内引进了国际通行的工程承包方式和先进的项目管理技术,充分利用中信公司强大的集团优势, 使公司业务得到快速发展,在BOT融资建设、EPC总承包、项目管理 (PM/CM) 等方面取得了优异的业绩, 在国内外建立了良好的信誉。
公司成立以来, 在国内外先后承包了铁路、 电气化铁路、地铁、桥梁、隧道、高速公路、市政道路、五星级酒店、超高楼宇、体育场馆、车站、机场、水坝等近百项大中型工业、能源、交通与民用建筑项目。公司完成的代表性总承包项目有:北京亮马河大厦(四星级)获鲁班奖;西安喜来登酒店(五星级)获鲁班奖;西安凯悦酒店(五星级)获国家优质奖;宁波大榭跨海公铁两用大桥,是国内首座公路、铁路合建于同一平面的特大型桥梁工程,实现中跨合拢“零误差”,被评为优质工程; 天津塘沽海河大桥是一座独塔双索面、不对称跨斜拉桥,塔高168米,骺?10米,在同类型桥梁中位居亚洲第一、世界第三。工程施工严格按计划进行, 工程取得了质量全优、安全事故率为零的优良业绩。公司承包的香港西部铁路和地铁项目打破了外国跨国公司在香港机电安装领域一统天下的局面,是中资公司在香港承揽的第一个大型机电设备安装工程。2003年公司积极参与了2008年北京奥林匹克运动会国家体育场法人投标工作,并取得成功。目前公司作为国家体育场A区承包商,正在努力完成建设任务。
二、主要项目介绍
1、阿尔及利亚东西高速公路项目:
中信集团作为牵头方与中国铁道建筑总公司组成的投标联合体于2006年5月16日收到正式中标通知书,本项目全长927公里,投资总额达107亿美元,这是迄今为止世界上单项合同额最大的高速公路建设项目。该项目分为东、中、西三个标段向世界公开招标,“中信-中铁建联合体”中标其中的中、西两个标段,中标合同额62.5亿美元。该项目的中标是中信建设获得的中国有史以来最大的对外工程承包合同。
2、委内瑞拉社会住房项目:
本项目受到中委两国政府和领导人的高度重视。2005年1月,在国家副主席曾庆红和委内瑞拉总统查韦斯的见证下,中信建设副总经理王炯与国家开发银行及委内瑞拉住房部签署了住房项目的合作备忘录。2005年11月15日,中信建设于与委内瑞拉住房部正式签署了二万套社会住房项目的工程总承包合同,合同金额9.05亿美元,预计今年下半年正式开工。
3、巴西卡迪奥塔火力发电厂项目:
根据两国政府的框架协议,在胡锦涛主席和卢拉总统的见证下,中信集团公司秘增信副总经理与巴方签署了本项目合作协议。中信建设国华公司于2005年12月25日在巴西里约热内卢正式签订了工程总承包合同,合同金额4.27亿美元。该电厂是巴西最大的火力发电厂,也是中国公司目前在巴西最大的工程总承包项目,将采取EPC“交钥匙”的方式进行建设,今年下半年正式开工,电厂80%的设备将从中国直接出口到巴西。
4、印尼棕榈油种植加工项目:
印尼棕榈油种植加工项目是胡锦涛总书记访问印尼期间,中印双方确定双边合作项目。在两国元首的见证下,中信集团公司王军董事长、国家开发银行陈元行长和印尼金光集团董事长黄志源签署了本项目合作备忘录。棕榈油种植加工属于绿色环保项目,该项目建成投产后所生产的棕榈油将进口到中国。 2005年12月1日,签署了十万公顷的框架协议和一万公顷的子项目实施合同。该子项目合同额为4,415万美元,目前已经正式开工。
5、缅甸柴油机厂项目:
这是在两国政府领导人见证下签署的双边合作协议,合同金额为1.2亿美元。由中信建设国华公司与许继集团合作总承包。这是国内大型企业集团在发挥各自优势,互利合作,实现“双赢”的结果。本项目的设备100%从中国进口,在建成投产后的十年,每年500万美元的生产配件也将由我方提供,为我公司获得稳定的贸易收入。
6、安哥拉卫星城建设项目:
总投资达35亿美元的安哥拉社会住房项目,国华国际工程承包公司已经于2005年8月与业主草签了工程合同,融资安排正在紧张有序地进行当中。本项目由中信建设负责安排融资,安哥拉政府直接用石油偿还中方贷款,这将直接促进中信集团石油贸易的发展。此外,由于本项目水泥需求量巨大,处于战后恢复期的安哥拉建筑材料又奇缺,公司策划在安哥拉建设一个为本项目服务和面向当地市场的水泥厂,集团公司领导已经批准在合同签署后以BOT的方式建设水泥厂。充分体现了中信建设国华公司以“工程总承包带动相关产业发展”的发展战略。
以上是国华国际工程承包公司部分主要的海外项目。这些项目标志着国华公司依靠中信集团公司强大的综合实力打开了国际建筑市场的大门,为国家的“走出去”战略和“资源战略”做出了应有贡献,受到了国家有关部委的高度肯定。
第三章 项目经理培训班培训纲要
一、培训宗旨
采用集中、封闭、强化培训模式,专门就国际工程项目管理理论及操作实务对学员进行系统培训,同时利用拓展训练的方式,对学员的体能、野外生存能力、自救等方面进行开发性拓展训练,通过系统训练和6—12个月的挂职见习,使学员快速了解和掌握国际工程项目管理的基础理论和实践技能。
培训班的基本目标是:学员通过学习(院校基础教育)----实践(第一次就业)----再学习(专门培训提升)----再实践(挂职见习-职业定位)的完整的学习实践模式,达到国际工程项目经理角色所必须具备的基本理论和实践知识及现场实施管理能力。
二、培训内容
1、重点课程有:国际工程承包总论、国际工程估价、国际工程项目管理、国际工程项目质量与安全管理、国际工程项目融资、国际工程合同管理、国际工程项目风险管理与保险、国际贸易与物资采购、国际工程管理实用英语口语、国际工程管理信函写作、国际工程商务谈判、工程管理相关软件的介绍及应用、国际公司理财、国际工程索赔、国际工程法律法规。
2、重要讲座:工程项目管理模式及其发展趋势、BOT/PFI/PPP建设模式的内涵、应用和风险管理、商务礼仪、危机管理。
3、拓展训练:侧重野外生存、防护、自救、体能训练。
三、培训方式
全封闭、强化培训。
四、挂职见习
1、培训班封闭、强化训练结束后,培训课程经考试合格、在校学习期间的思想品德、职业态度、钻研精神等方面综合鉴定合格的学员,公司将安排到有关项目经理部进行为期6—12个月的挂职见习。见习期间由所在项目经理部和学员签订《挂职见习协议书》。
2、见习期待遇:见习期间由项目经理部按所挂职务发放见习津贴,并享受有关福利待遇,且见习津贴不低于1000美圆/月。
3、见习期间的考核:由公司人力资源部和所在见习的项目经理部共同进行考核。考核的主要内容有:述职答辩、组织协调沟通能力、计划能力、综合素质及潜能评价。见习期满6个月后,进行第一次考核评价,对学员的见习表现和素质潜能进行综合评价,提出是否终止见习转为聘用程序和继续见习考察的意见。见习期满12月后,进行第二次考核评价,经考核合格的学员转为聘用程序,对不合格学员将按照《挂职见习协议书》有关条款安排回国并遣散。
4、挂职见习费用:公司将承担学员赴国外挂职见习的国际、国内差旅费及见习期间的食宿费。
第四章 培训费用
一、培训费
培训班所需的培训费、教材费、见习费(国际、国内差旅费、遣散费、食宿费等)全部由公司提供。
二、食宿费
培训期间的住宿费由公司承担,伙食费原则上由学员个人承担,但为保障学员培训期间的基本生活水平,公司为学员培训期间提供每天15元的伙食补助。
三、差旅费
国内培训阶段,学员入学往返差旅费(火车硬座标准)由公司承担。
四、培训押金
为保证培训班质量,维护公司利益,培训班学员须向公司交纳1万元培训押金,在办理入学时一次性交纳,由公司出具统一交费收据。押金的退还按如下条款执行:
1、培训结业(包括考试、考核和见习期)后,被公司正式聘用的学员,其培训押金将全额退还本人。
2、培训结业(包括考试、考核和见习期)后,因个人原因不接受公司聘用的学员,其培训押金将不再退还本人。
3、培训结业(包括考试、考核和见习期)后,因考核、考察不合格未被公司聘用的,回国遣散时将退还其培训押金10000元。
4、基础课程考试、考核不达标,不能安排参加下一阶段挂职见习的学员就地遣散,其培训押金退还5000元。

第五章 聘用
见习期满,经考核合格的学员,一经聘用,公司将按规定程序办理录用、调档手续。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?tjuyqb


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Re:中信国华国际工程承包公司国际工程项目经理培训班招生简章 [回复于 2010/4/9]
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?许峥


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Re:中信国华国际工程承包公司国际工程项目经理培训班招生简章 [回复于 2010/4/9]
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?许峥


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