会务主办：杭州高新技术产业开发区人力资源中心
现代卓越集团有限公司
会务协办： CSDN 中国软件开发网
杭州项目管理俱乐部

您是否已经将企业的业务、开发和运营完美结合？
您是否能有效地平衡和规划各个项目的资源分配？
您是否为众多项目组群与公司整体业务目标不相匹配而苦恼？
您是否已经有效监控整个项目组合的风险、问题和财务状况？
您是否能有效地管理企业内的所有项目及其资源，从而使企业在信息化管理方面的投入更好地适应业务发展和目标？

现代卓越与杭州高新技术开发区强强联手，将和您一道克服这些问题！采用独有的项目组合管理方法论，为您提供了一个完整、开放、高度集成的信息化项目管理平台。耳听为虚，眼见为实，请加入我们精心为您筹备的"企业级项目管理解决方案—杭州地区研讨会"。全新的活动设计，生动的演讲内容，将使您全面了解企业级项目管理的理念，并有机会首次见证目前业界第一个端到端的完全整合和最综合的平台！

演讲内容：“企业级项目管理解决方案”
 理解企业项目管理体系对企业发展的意义
 了解企业项目管理体系框架
 掌握企业战略与项目管理的关系
 掌握项目组合管理的理念
 掌握企业多项目管理和项目组合的要领
 如何处理项目组合管理与公司整体目标的关系
 理解企业项目管理信息系统的支持作用
参会对象：
企业总经理、CTO、总工程师、技术总监、SEPG Leader、软件开发部门经理、质量管理部门经理、资深项目经理

演讲嘉宾：
周浩宇 先生
现代卓越集团副总裁，中国新一代项目管理权威。毕业于北京邮电大学并获工学硕士学位, 中国早期认证PMP之一，美国项目管理学会会员，清华大学出版社编委会成员，中加工商管理学院、清华大学、北京大学MBA客座教授。曾就职于西门子、惠普、安捷伦科技等大型跨国公司，具备10年以上大型项目管理经验。曾为数十家跨国公司提供项目管理咨询与培训。

地　　点：  杭州市延安路447号浙江饭店十三楼恩意厅
时　　间：  2005年7月19日（周二）下午13:30至17:00
会议议程：
 13:30－14:00　签到
14:00－14:10　致辞
14:10－15:20　演讲成功走出项目管理的死亡之旅（周浩宇）
15:20－15:30 项目推介
15:30－15:45　茶歇
15:45－16:50　项目组合管理与PMIS（周浩宇）
16:50－17:00　抽奖活动

报名时间：  即日起至研讨会前两天
联 系 人：  何老师， 王老师
电 话：  021-62837011/12/13
传 真：  021-32260072
E - mail：  tess@cpmi.org.cn cindy_wang@cpmi.org.cn

备 注：

 
名额有限，报名从速
会务组将根据参会报名表另发参会确认函
通过E-mail或传真传送报名表，请务必注明"企业级项目管理解决方案"主题。

也可以直接发邮件或打电话给我！