诸位老大，谁能帮我解答？谢谢啦

2.在项目全寿命周期中,保修阶段为什么不属于使用阶段而属于实施阶段？
项目全寿命周期中，我觉得保修阶段应该是使用阶段， 你所看到的分类可能的工程建设中的分类，因为按照工程建设为项目来分应该是实施阶段。分类前提和方式不同

3.项目目标控制的理论中,对设计方,或总包方,都有对项目投资控制的目标,但单纯施工方却没有对项目投资控制的责任,这似乎不是严格的定义?
我想各自的角度侧重点理解不一样， 我觉得有点像现在的施工单位有投资控制的责任，而施工的班组往往没有这么明确。 （这里所所的总包和施工单位类似现在的施工单位和施工班组）

4.<工程建设监理规定>中,监理的主要内容是“……进行工程建设的合同管理，协调有关单位间的工作关系”，这一部分有哪些具体内容？
监理进行三控二管理一协调，我国的监理行业与现在新出现的项目管理行业有部分重复的地方，管理有哪些内容我想楼主可以看看监理规范

5. 常用的项目结构模式中，矩阵组织结构究竟是什么意思？纵横工作部门的实例？
矩阵结构是项目管理管理最明显的特色，就是项目管理的人员同时受项目经理和部门经理领导，一般情况下没有项目的时候回公司主管部门，有项目就参与项目管理，根据矩阵的管理程度分为弱矩阵、强矩阵等，现在施工单位基本上都是强矩阵。

6.有些书上讲，国际上业主方项目管理主要有三种可能，一是业主自行管理；二是业主委托咨询公司全权管理；三是业主方委托项目咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方人员在咨询公司委派的项目经理领导下工作。
而国内实际操作中，多为业主方与咨询方共同进行项目管理，但是在业主方委派的项目经理领导下工作，国际上难道没有这种模式吗？
你上面自己说的是主要啊，我相信国外应该不是主要方式之一，你没有看出来我国实际操作的你举例的这种模式，是非专业的人领导专业人吗？我个人也不太赞同这种管理方式。我国还是大部分为自行管理，最多是成立指挥部请些懂的人来参与管理。 我想二三两种业主管理方式是未来的趋势

7. 肢解分包究竟是什么概念？
应该是将一些专业或一类别的承包商，强项的再分成两家、三家等，往往现在的业主很多会这样做，会造成施工协调困难等情况，比如土建分包，肢解分包就是将土建分成由几家单位施工，原则几家单位做会对土建施工造成不必要的麻烦，一家专业的土建施工就可以了，但是业主出于自身的考虑就将一些分包项目非法强行支解给自己的朋友等，牟取暴利。前提是这样分包不利于项目实施。

几部法规虽然都说“严禁肢解发包”，但却多无明确的、量化的规定，我只知道，《上海市建设工程承发包管理办法》规定下列建设工程业务不得肢解发包：
（一）单项工程的设计业务；
（二）单位工程的施工业务；
（三）限额以下的建设工程的勘察、设计、施工业务；
（四）丙级资质的勘察、设计单位承包的勘察、设计业务；
（五）四级、专业级或者非等级资质的施工单位承包的施工业务

其它情况我也不很清楚，希望方家指正，如能提供具体案例则最佳

建 建 〔 1996〕 240号

各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 建 委 (建 设 厅 )、 工 商 行 政 管 理 局 ， 计 划 单 列 市 建 委 (建 工 局 )、 工 商 行 政 管 理 局 ， 国 务 院 有 关 部 门 基 建 局 ：

改 革 开 放 以 来 ， 我 国 公 用 事 业 发 展 迅 速 ， 对 促 进 国 民 经 济 与 社 会 的 发 展 和 人 民 生 活 水 平 的 提 高 ， 发 挥 了 积 极 作 用 。 但 是 ， 在 一 些 地 方 和 行 业 中 ， 不 同 程 度 地 存 在 着 依 赖 行 业 特 权 垄 断 市 场 、 肢 解 工 程 发 包 等 不 正 当 行 为 。 主 要 表 现 为 ： 在 工 程 承 包 中 ， 有 关 单 位 强 行 垄 断 本 专 业 的 建 设 项 目 ， 要 求 承 包 单 位 和 建 设 单 位 必 须 采 购 其 指 定 厂 家 生 产 的 材 料 、 设 备 ， 否 则 不 予 验 收 工 程 ， 不 予 供 水 、 供 气 、 供 热 、 供 电 等 。 这 种 做 法 ， 不 符 合 建 立 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 的 要 求 和 《 反 不 正 当 竞 争 法 》 的 有 关 规 定 。 为 此 ， 特 通 知 如 下 ： 一 、 在 工 程 施 工 中 ， 总 包 (包 括 施 工 总 包 ， 下 同 )单 位 有 能 力 并 有 相 应 资 质 承 担 上 下 水 、 暖 气 、 煤 气 、 电 气 、 电 讯 、 消 防 工 程 和 清 运 渣 土 的 ， 应 当 由 其 自 行 组 织 施 工 和 清 运 ； 若 总 包 单 位 需 将 上 述 某 种 工 程 分 包 的 ， 在 征 得 建 设 单 位 同 意 后 ， 亦 可 分 包 给 具 有 相 应 资 质 的 企 业 ， 但 必 须 由 总 包 单 位 统 一 进 行 管 理 ， 切 实 承 担 总 包 责 任 。 建 设 单 位 要 加 强 监 督 检 查 ， 明 确 责 任 ， 保 证 工 程 质 量 和 施 工 安 全 。

除 总 包 单 位 外 ， 任 何 单 位 和 个 人 均 不 得 以 任 何 方 式 指 定 分 包 单 位 。

二 、 单 项 工 程 或 住 宅 小 区 以 外 的 供 水 、 供 热 、 供 气 、 供 电 、 电 讯 、 消 防 等 工 程 项 目 ， 应 依 法 按 工 程 建 设 程 序 及 有 关 规 定 ， 通 过 招 标 投 标 、 公 平 竞 争 ， 优 选 具 有 相 应 资 质 的 企 业 承 包 。 工 程 项 目 的 主 管 部 门 及 企 事 业 单 位 ， 不 得 以 任 何 方 式 强 行 垄 断 承 包 本 专 业 的 工 程 项 目 。

三 、 工 程 建 设 的 材 料 、 设 备 ， 应 主 要 由 承 包 单 位 负 责 采 购 ， 并 明 确 责 任 ， 择 优 选 购 ， 加 强 检 查 验 收 ， 切 实 保 证 材 料 、 设 备 的 质 量 。 建 设 单 位 需 要 自 己 定 货 采 购 的 ， 要 在 合 同 中 明 确 其 责 任 和 要 求 。 对 可 能 影 响 工 程 质 量 和 使 用 功 能 的 劣 质 材 料 、 设 备 ， 承 包 单 位 有 权 拒 绝 使 用 ； 若 建 设 单 位 强 行 要 求 承 包 单 位 使 用 的 ， 由 建 设 单 位 承 担 由 此 造 成 的 工 程 质 量 和 安 全 责 任 。

任 何 单 位 和 个 人 ， 均 不 得 强 行 要 求 承 包 单 位 购 买 其 指 定 厂 家 生 产 的 材 料 、 设 备 。

四 、 建 设 行 政 主 管 部 门 要 加 强 对 工 程 竣 工 验 收 的 管 理 。 工 程 峻 工 后 ， 建 设 单 位 或 有 关 方 面 ， 应 按 规 定 及 时 组 织 各 有 关 部 门 共 同 验 收 ， 任 何 部 门 和 单 位 不 得 拒 绝 参 加 。 工 程 按 规 定 经 验 收 通 过 后 ， 供 水 、 排 水 、 供 气 、 供 热 、 供 电 、 电 讯 等 公 用 企 事 业 单 位 必 须 按 规 定 接 通 管 线 、 线 路 。

五 、 各 级 建 设 行 政 主 管 部 门 和 工 商 行 政 管 理 部 门 要 按 照 各 自 的 职 责 权 限 加 强 对 建 筑 市 场 的 监 督 检 查 ， 同 时 ， 要 建 立 举 报 制 度 ， 发 挥 全 社 会 的 监 督 作 用 。 对 于 垄 断 市 场 、 肢 解 发 包 工 程 的 行 为 ， 工 商 行 政 管 理 部 门 要 依 照 《 反 不 正 当 竞 争 法 》 和 国 家 工 商 行 政 管 理 局 《 关 于 禁 止 公 用 企 业 限 制 竞 争 行 为 的 若 干 规 定 》 ， 严 肃 查 处 。 建 设 行 政 主 管 部 门 要 按 照 《 关 于 在 工 程 建 设 中 深 入 开 展 反 对 腐 败 和 反 对 不 正 当 竞 争 的 通 知 》 中 的 规 定 ， 对 违 法 单 位 的 负 责 人 给 予 党 纪 政 纪 处 分 。 各 级 建 设 行 政 主 管 部 门 和 工 商 行 政 管 理 部 门 要 加 强 协 作 ， 密 切 配 合 ， 共 同 做 好 执 法 工 作 。

我认为这个模式理论上自然是可以的，但是对业主来说就提出了很高的要求，而通常业主方往往在项目管理上不够专业，没有足够的经验，没有完备的知识面，对于国际工程这样比较复杂的项目，自然显得有些力不从心。而咨询方，通常都是项目经验丰富的复合型的国际工程管理人才~所以在实际中，国际上有这样的模式，但自然不是很大范围的使用。我们如果假设业主都能够派出胜任的项目经理，那么这种模式必然是业主所喜欢选择的！