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项目管理与PMP认证
项目管理的最新发展 [发表于 2010/2/22]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 33072   
Re:项目管理的最新发展 [回复于 2010/10/6]
学习了
89楼 美女约,不在线,有人找我吗?香润玉温


职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
发帖 372篇
注册 2010/8/4
PM币 340
经验 725点

Re:项目管理的最新发展 [回复于 2010/10/6]
学习
90楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wgxchutian


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 29篇
注册 2009/9/6
PM币 108
经验 133点

Re:项目管理的最新发展 [回复于 2010/10/6]
我看了好多相关项目管理方面的书,都是介绍项目管理是什么,但好像都没有实践性的,有介绍软件的运用,怎么样用理论的知识运用到一个新产品开发项目上去。
91楼 美女约,不在线,有人找我吗?jessie5188


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 31篇
注册 2010/9/22
PM币 144
经验 134点

Re:项目管理的最新发展 [回复于 2010/10/7]
学习中
92楼 美女约,不在线,有人找我吗?hefang7519535


职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 8篇
注册 2010/10/7
PM币 14
经验 13点

Re:项目管理的最新发展 [回复于 2010/10/8]
了解了
93楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ysk61


职务 无
军衔 上士
来自 上海市
发帖 258篇
注册 2010/5/11
PM币 53
经验 593点

Re:项目管理的最新发展 [回复于 2010/10/8]
对于一个大企业/集团而言,项目主要涉及两大类别,一类是研发、生产和交付类主营业务项目,另外一类是改善企业运营管理而实施的IT项目(如实施ERP、 PDM、CRM、PM等IT项目)。因此作为企业级项目管理软件,需要能同时很好地解决企业上述两大类项目的目管理需求。

在现实中,项目充满不确定性。忽视这些问题不会使问题消失! 但都有一定的特征,可动用的资源有限,有完成日期及开支限制, 牵涉层面往往很广,不仅跨部门,还会牵涉企业内外的相关人士, 即使有最完美的规划,但在执行过程中不确定性无处不在。
许多机构使用我们的红黑量化项目管理系统,来驯服不确定性,让项目执行的更快、更流畅! 以更快的完成更多的项目。

如何运用“红黑量化项目管理”解决项目管理(Project Management)的难题,是企业管理技术上一大突破。
“红黑量化项目管理”可以为来自不同行业的管理人员找出突破性方案,战胜最棘手的项目管理问题http://www.youmiba.com

94楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?youmiba


职务 无
军衔 三等兵
来自 福建省
发帖 15篇
注册 2010/8/24
PM币 34
经验 27点

Re:项目管理的最新发展 [回复于 2010/10/10]
学习!
95楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jzhlong104


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 24篇
注册 2010/10/10
PM币 6
经验 39点

Re:项目管理的最新发展 [回复于 2010/10/11]
不错
96楼 美女约,不在线,有人找我吗?568964752


职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北省
发帖 24篇
注册 2010/10/11
PM币 4
经验 41点

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