[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移} [发表于 2003/6/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 46294 |
Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2005/5/23]
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通过工具提高操作性的工作效率,可以提高那些因为操作本身而存在的问题,但认识上造成的问题不行。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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25楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2005/7/30]
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关键是建立数据库
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26楼
pyc059
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2005/9/29]
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好文
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27楼
conclude
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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注册 2005/7/15
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2005/10/8]
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说得很对 我同意
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 肖像释义 不必在意我的容颜 那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨 还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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28楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2005/11/24]
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我不太同意上述观点。 对于一个企业,如果因为仅仅是将软件电算化,未免将软件的功效过于低估,这样引入软件的成本就过高。 实际上,规范的流程管理必然会增加一定的管理成本和降低一定的办公效率,如果在手工的条件下,反而会增加管理决策的顾虑,也不利于执行,而引入软件,就应该是解决这些人工效率的瓶颈。 提高管理和软件化应该是一个相辅相成的关系。
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29楼
rickyshi
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2005/12/1]
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seesee
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30楼
soon
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2005/12/8]
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公司刚上了EPM,正在实践中……
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 运气,其实也是一种实力
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31楼
keats
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2006/3/1]
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管理和技术各有侧重
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32楼
yrkcn
职务 无
军衔 一等兵
来自 河南
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